欧宝平台:劳动密集型产业转型升级有路可循
发布时间:2022-09-07 19:29:07
产品型号:染色机
产品简介:  2009年,台湾自行车出口平均单价为300美元,是大陆的6倍,是台湾10年前的3倍。  同样,未转移到大陆而留在台湾的纺织业也大大提升了价值空间。台湾出口成衣的平均单价为17.96美元/件,大陆仅
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  2009年,台湾自行车出口平均单价为300美元,是大陆的6倍,是台湾10年前的3倍。

  同样,未转移到大陆而留在台湾的纺织业也大大提升了价值空间。台湾出口成衣的平均单价为17.96美元/件,大陆仅为3.09元/件,同样是大陆的6倍。

  劳动密集型产业转型升级并不意味着抛弃原有传统产业,而是要通过创新促进传统产业企业提升技术含量和附加值。

  降低产品投入与消耗。劳动密集型产业普遍投入大、能耗高。广州互太纺织2007年耗资1亿元使用更节能环保的气流染色机,2008年投资4000万元兴建RO反渗透废水深度处理回收利用工程,截至2009年,公司工业产值综合能耗下降28%,单位产品能耗下降17.4%,节能目标超额完成147%。

  台湾纺织企业宏远兴业通过流程再造、设备改造以及热能回收等方式,2007年同比节能20%,单位用水的营业收入已由2006年的990元/吨提升至1190元/吨。

  加大产品创新与过程创新。广州镇泰集团从传统玩具模型向智能玩具产品的转型,降低了对劳动力的过度依赖,提高了生产自动化水平。台湾自行车厂商集中力量在新材料和新工艺的技术跨越上,自行研发设计与生产关键零部件。

  1983年以来,台湾自行车材料从钢管发展到钛合金、镁合金甚至碳纤合金,实现了轻量化,同时保持刚性、韧性和强度的水准。

  台湾自行车企业利用原设备生产商(OEM)积累的国外企业先进经验和生产技术,普遍同步由OEM向原设计制造商(ODM)及原始品牌制造商(OBM)转型升级。台湾第一大自行车厂商巨大集团原本以OEM为主,借由为美国Schwinn公司ODM,打造自身设计与市场销售能力。

  后来由于Schwinn订单转移,巨大开始创建自有品牌,现在,巨大自有品牌销售收入比重为70%,而ODM客户均为全球知名品牌。现其自有品牌“捷安特”已成为欧洲市场三大品牌之一。

  台湾第二大自行车厂商美利达拥有自有品牌“美利达”,2002年入股投资美国自行车第一品牌“闪电”,另又并购德国品牌“百夫长”,产品出口欧美市场,分别占30%和60%份额,台湾与大陆市场仅占10%。

  同样以OEM为主的台湾第三大自行车厂商爱地雅2003年以自有品牌“富士”拓展美国与亚洲市场。

  市场重新定位、瞄准高端市场。台湾自行车产业的转型成功是基于他们对自行车商品在后工业社会、休闲社会大背景下的商品特性、功能以及消费特性的重新认识和深刻理解。结合产业向大陆转移的背景,将台湾定位于生产中高价位车种,致力于自动化生产与研究开发,将大陆定位于生产中低价位车种为主。在两岸分工产销模式下,明确的自主创新、高品质、高端市场、高附加值的定位使台湾自行车摆脱与大陆的低价竞争,处于全球高级自行车供应的领先地位。

  实现劳动密集型产业转型升级,需要对产业进行梳理,认识其新特点、新需求,进行分类指导。

  传统劳动密集型产业、企业、产品之间的情况差别很大。当前鼓励低碳节能并提倡健康休闲等观念,赋予劳动密集型产业以新特点、新需求,并可转化为时尚产业、新产业。因此,应针对不同产业的特点,制定不同的升级目标和战略,在政策上加以分类指导。

  加快利用新能源、新材料,从整体上提升企业、产业效率和效能。通过在节能降耗方面进一步给予税收、创业优惠等政策、措施,形成节能降耗型产业体系。政府应当提倡使用低碳产品,加大推动劳动密集型产业转型升级力度,明确主导部门和相关部门推动和协调产业转型升级的责任。同时,积极推动配套公共设施建设,加强使用低碳环保使用以及健康文化的宣传,广东在全省建成自行车绿色通道就是很好的范例。

  要结合产业转移,重新进行产业布局,实现发达地区与欠发达地区共建双赢。当前,东部沿海产业向中西部转移,一些省内也出现和面临产业转移。

  2008年广东省开始实施“双转移”战略,在东西部欠发达地区建立了若干个“产业转移园区”,并创新了珠三角发达地区与东西部欠发达地区共建“产业园区”的双赢模式。这为在广东全省形成合理产业布局、推动欠发达地区发展、提升产业价值、发展高端产业创造了空间。

  要注意引进与研发新技术、新材料,实现产品、技术升级。许多劳动密集型产业可以通过与先进技术结合而升级。为此,要大力引进、模仿、研发和应用新材料、新技术的力度,增加产品技术含量,改变出口产品结构。从长期看,应加快研发团队建设,提高研发资金的投入,营造好的创新环境,提高技术创新能力。

  近年来我国已成为全球消费增量最大的市场。因此要特别注意利用巨大的国内市场培育自主品牌和自主知识产权。另一方面也可实施品牌并购,在较短时间内,获取著名品牌、技术信息、海外市场渠道和市场机会。

  大陆许多产品主要面向发展中国家市场。例如自行车出口最多的“凤凰牌”自行车多在亚非等发展中国家,其附加值低,定位停留在低端的交通工具,主要通过超市销售。

  为此要结合国际国内两个市场,对产品档次、地区分布重新定位,企业与政府联手加大开发海外高端市场力度,实行加大开发中高价位产品的策略。

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